10 consejos de expertos sobre cómo hacer crecer un negocio

Independientemente del tipo y giro del negocio, todos se alinean hacia un mismo objetivo: hacer crecer el negocio y expandirse. Cumplirlo y alcanzar el éxito muchas veces resultará complejo y exigente pues requiere demasiado esfuerzo e inversión. Por eso, compartiré contigo 10 consejos de expertos sobre cómo hacer crecer un negocio a través de lineamientos estratégicos que te ayudarán a planificar y estructurar mejor tus estrategias, las cuales son clave para el inicio, aumento de ventas y toda aquella acción que represente el crecimiento del negocio.

Recuerda que, una cosa es crear un negocio y otra es lograr que sea rentable, como emprendedor siempre debes estar atento y buscar maneras de que tu emprendimiento crezca día a día, tendrás que desarrollar actividades como: lidiar con las ventas y marketing, entender sobre impuestos, interactuar con tus clientes, entender a tu público objetivo y sus necesidades, etc., en definitiva, tendrás que tener dominio sobre lo que concierne el mundo empresarial.

No importa el tamaño, tipo o giro del negocio que tengas, pues son varias las empresas que comenzaron desde abajo en un simple local y ahora son grandes empresas. Todo es cuestión de trabajar día a día por tu negocio sin rendirse y verás que poco a poco tu negocio irá creciendo hasta convertirse en lo que tanto deseaste.

A pesar de que al inicio puede resultar algo intimidante, es el primer paso de todo emprendedor ya que el verdadero reto es hacer crecer el negocio de manera continua y a una velocidad razonable. No obstante, existen formas efectivas para que el inicio de tu negocio no sea algo traumático y quieras rendirte en el intento. ¿Entonces, ¿Cuál es la clave para que todo negocio esté en continuo crecimiento?

En definitiva, nadie nace con un conocimiento absoluto y con experiencia sobre negocios. Para quienes deseen emprender y hacer realidad sus sueños empresariales, a continuación, te daré a conocer 10 consejos de expertos sobre cómo hacer crecer un negocio que te ayudarán a ejecutar estrategias empresariales para lograr tus objetivos a corto, mediano y largo plazo. Sobre todo, en tiempo de crisis, nunca dejes de poner empeño para lograr salir adelante y aprovecha cada oportunidad para mejorar la rentabilidad de tu negocio y permanecer en el tiempo, solo es cuestión de estar preparado siempre para adaptar tus productos y procesos en cualquier momento. 

Pon mucha atención, y aplica los consejos adecuados que te den mejores resultados.

Como emprendedor, la primera estrategia es ejecutar una revisión continua de la situación de tu negocio, tener flexibilidad frente a los cambios y potenciar cada oportunidad de éxito. Por ello en vez de crear un plan de negocio anual o a largo plazo, divide el año en un plan trimestral detallado. 

De esta forma, podrás ser capaz de hacer un seguimiento del progreso de tu negocio que te ayudará a detectar mejor tus debilidades y puntos fuertes, siendo más fácil tomar decisiones. Explota los puntos fuertes.

Crear nuevos productos u ofrecer nuevos servicios es sin duda una de las estrategias de crecimiento más desafiante, debido a que la competencia es cada vez más alta.

Si quieres hacer crecer tu negocio, es fundamental diversificar cada cierto tiempo tu estrategia de marketing donde tengas en cuenta la situación del mercado en el que te desenvuelves.

 

Lo recomendable es combinar dentro de tu presupuesto, diferentes herramientas y plataformas de marketing digital con técnicas de marketing y publicidad tradicional, con la finalidad de llegar a un público más amplio y aumentar tu potencial de crecimiento.  Ten en cuenta que, si empleas tus recursos en una sola herramienta de marketing, podrías estancarte en cualquier momento.

Muchos cometemos el error de que por obtener un cliente nuevo descuidamos a nuestros clientes existentes, por la errónea idea de creer que el crecimiento de todo negocio se basa exclusivamente en concentrar recursos y energía en captar nuevos clientes. 

Esta es una falla que no debe cometerse pues es importante reconocer el valor de la retención de clientes satisfechos con tu negocio. Independientemente del tamaño de tu negocio, el potencial de crecimiento es proporcional a la capacidad de mantener a tus clientes, siendo clave para hacer crecer las ventas, generar mayor índice de ingresos y sobre todo el costo es mucho menor que de obtener clientes nuevos. Además, un cliente satisfecho traerá consigo nuevos clientes.

El continuo avance de la tecnología ha hecho que vivamos en un mundo globalizado en el cual van surgiendo movimientos que apoyan la producción y negocios locales.

Por ello, es importante pensar en qué puedes aportar y cómo tu negocio puede formar parte de una comunidad y trabajar en el fortalecimiento de lazos locales y viceversa. Esto puede darse mediante la participación en foros de negocios de tu ciudad local, por medio del patrocinio de eventos de tu comunidad, o colaborando con otras empresas locales.

Independientemente del rubro al que te dediques, como dueño de tu negocio tienes que estar pendiente de las tendencias que surgen en el mercado, pues las tendencias de años atrás no te darán los mismos resultados y beneficios que generan las actuales, de modo que es indispensable tener conocimiento de todo aquello que va surgiendo en el mercado actual. 

Esto puedes hacerlo mediante la participación en foros empresariales, asistiendo a conferencia de líderes de negocios, así como también, suscribiéndote a blogs especializados en obtener información de acontecimientos importantes.

Todo negocio, como primera instancia debe identificar a su público objetivo con la finalidad de tener claro hacia qué segmento se va a dirigir. Posterior a ello, necesitas conocerlo bien, por ejemplo: saber sus hábitos, aspiraciones, manera de hablar, necesidades, opinión sobre tu negocio, etc.

Además, este análisis hacia tu público objetivo debes hacerlo continuamente, dado que la gente cambia y consecuentemente debes innovar y cambiar tus estrategias, productos o servicios que ofreces en base a lo que tu cliente objetivo requiera.

A veces, el tiempo y esfuerzo que como emprendedores invertimos en nuestro negocio no es suficiente y, para seguir creciendo es necesario derivar responsabilidades a terceros que son subcontratados para ejecutar actividades.

Contratar a estos profesionales ayudará a aumentar la productividad, acceder a nuevas tecnologías y disminuir costos, por ende, contribuirán al éxito y crecimiento del negocio.

Tu marca es tu identidad comercial, la forma en la que tus clientes te ven y comunicas tu negocio. Por tanto, a la hora de definir tu branding, analiza correctamente tus ideales y bases de la marca. 

Para ello, puedes contratar a un diseñador gráfico, que analice tu imagen corporativa, en cuanto a colores, identidad y normas de estilo, logrando un carácter distintivo, relevante y sostenible con el tiempo.

El objetivo de perfeccionar tu branding es extender tu marca en el mercado, posicionarla y ubicarla en la mente del consumidor.

Feriados, eventos de temporada y fechas importantes, son magníficas ocasiones para hacer crecer tu negocio.

Estos días puedes convertirlo en una oportunidad para llevar acabo, concursos, promociones, eventos especiales u otra campaña de marketing. Solo es cuestión de aprovechar al máximo y aumentar tus ventas, incluso puedes hacer uso del email marketing fortaleciendo la visibilidad de tu marca.

En la actualidad, cuando necesitamos algún producto o servicio, realizamos la búsqueda a través del internet, pues es un medio en el que nos brindan muchas facilidades y tenemos acceso a gran variedad de información, por lo que si quieres llegar a tu público objetivo es indispensable contar con una página web sobre tu negocio. Sin embargo, el diseño de la página web debe comunicar el mensaje de tu marca y así captarás la atención de consumidores.

¿Ya estás listo para hacer crecer tu negocio?