¿Cómo ha afectado el Covid-19 a los emprendedores?

La crisis sanitaria ha afectado a gran cantidad de pequeñas y medianas empresas, las cuales han tenido que paralizar, cambiar de rumbo o cesar totalmente sus actividades por las medidas adoptadas para mitigar contagios de Covid-19. Sin embargo, dentro de este segmento unos se han visto más afectados que otros por su grado de vulnerabilidad.

La emergencia no solo ha provocado dificultades para los emprendedores sino también para miles de peruanos quienes perdieron su fuente de ingresos diario.

Para tener una idea más concreta del impacto generado por el covid-19 a los emprendedores, un estudio realizado por el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) reveló que 8 de cada 10 negocios fueron fuertemente afectados por la crisis de Covid-19. Las empresas con menor trayectoria son las más afectadas, mientras que emprendimientos de sector tecnológico y empresas jóvenes más dinámicas han sido afectados en menor medida.

Hoy en día, nos encontramos en una etapa en la que la toma de decisiones tanto operativas como financieras se vuelven relevantes. Muchos hablan de preparar el negocio para el impacto post coronavirus y otros sobre las medidas que se deben tomar para sobrevivir a la pandemia, ya que se habla de una tercera ola.

Es importante destacar que algunos giros de negocio se encuentran creciendo de manera impresionante en estas condiciones adversas, por lo que te recomiendo no solo a quedarte con lo negativo sino a prestar atención también a lo positivo.

Ese es el objetivo del presente post, darte a saber cómo ha afectado el covid-19 a los emprendedores y cómo puedes hacer frente a esta pandemia que actualmente no hay fin.

Condición de los emprendedores: ¿Cómo ha afectado el covid-19 a los emprendedores?

El impacto provocado por el Covid-19 es mayor entre empresas de menor trayectoria. Dos de cada tres empresas con menos de un año de vida dejaron de vender, frente a algo menos de la mitad de las que tienen al menos tres años. Por el contrario, los emprendimientos de sector tecnológico y empresas jóvenes son los que están sufriendo un poco menos.

La pandemia también está pasando factura en el ánimo general de los emprendedores y sus equipos. Dos de cada tres emprendimientos han visto decaer significativamente el ánimo de su equipo emprendedor, algo que se da de forma aún más acentuada entre empleados. Tal vez has escuchado sobre el estrés laboral en tiempos de COVID-19

Sin lugar a dudas toda esta situación que de momento no acaba, impacta directamente en la creación y desarrollo de empresas en el corto y mediano plazo afectando la eficiencia de emprendimiento.

Por tal razón me parece importante compartir algunos puntos clave que están impactando el desarrollo del emprendimiento. Algunos son positivos y otros negativos, pero mi intención es que lo consideres para hacer frente a las condiciones actuales.

1. Cambios en el mercado

Si bien es cierto, el Covid-19 ha transformado el mercado a nivel mundial debido a las medidas tomadas para reducir el contagio; ello ha ocasionado el cambio de la forma de consumo de productos y servicios.

Posiblemente algunos han tenido que cerrar sus negocios si no son considerados esenciales en sus respectivas ciudades, lo que representa un freno total en el flujo de ingresos. Por ejemplo, el turismo sufrió un gran golpe, mientras que negocios dedicados al comercio electrónico como entregas a domicilio (delivery) o un producto digital se vieron muy reforzados.

Ante el contexto actual, el futuro parece extremadamente incierto, en especial, porque aún estamos cursando la crisis sanitaria. No obstante, identifiquemos algunos cambios muy notorios en el mercado.

Transformación digital repentina

En contramano de lo que muchos empresarios esperaban, la adopción de recursos tecnológicos no fue efectuada de forma gradual y progresiva.

De hecho, una buena parte de empresas incorporaron herramientas como softwares, aplicaciones, soluciones de Inteligencia Artificial y Cloud Computing en cuestión de semanas; buscando de este modo atender las nuevas demandas de consumo respecto a la atención virtual, el servicio delivery y compras online.

Implementación de trabajo remoto

Gracias al avance tecnológico, durante la pandemia fue posible trabajar remotamente, evitando así desplazarse al centro de trabajo.

Mientras que algunos creen que se mejoró la calidad de vida de los profesionales, otros afirman que el modelo extiende la jornada laboral y reduce la probabilidad de alcanzar mejores puestos. Independientemente de lo que genera, todo indica que esta dinámica laboral ha llegado para quedarse.

E-commerce

Es posible indicar que la crisis sanitaria ha movido el piso del mercado haciendo que las organizaciones salgan de su zona de confort e incorporen soluciones, procesos y modelos de negocio más efectivos y prometedores, evidenciándose así la tasa de crecimiento de comercio electrónico.

2. Cambios en inversiones y financiamiento

Mas allá de lo que representa el Covid-19 a los emprendedores, y que está muy por encima de cualquier consideración, existe una enorme incertidumbre sobre los efectos económicos y sociales a corto, mediano e incluso a largo plazo.

La paralización de la mayor parte de actividades productivas generó un efecto devastador sobre amplios sectores empresariales, y no es posible predecir con seguridad como será la curva de retorno a la normalidad, ya que además de factores "macro”, existen incertidumbres asociadas a la evolución de Covid-19 y efectos sociológicos que inciden en el comportamiento de las personas y sus hábitos de consumo.

Este cúmulo de variables fuera de control, influye inevitablemente a la hora de analizar la posición financiera de las empresas, sus necesidades de financiación, proyecciones de resultados y en la propia valoración de los negocios.

Por todo ello, en esta situación que aún no acaba, es necesario contemplar perspectivas mucho más amplias que la que tradicionalmente se desarrolla, incorporando diferentes ángulos de análisis y exigiendo propuestas de valor más innovadoras.

3. La cultura y organización

Hasta antes del Covid-19 muchas organizaciones eran escépticas de la productividad de trabajo en casa o home office. Hoy en día es una realidad, aunque para algunos forzada, pero que da la opción a los empleados de trabajar a distancia y que estará por un largo periodo.

La nueva forma de trabajo, ahora más ágil y flexible, se convirtió en el motor de crecimiento empresarial alcanzado en medio de un contexto complejo como el actual.

4. Redes de Apoyo

El apoyo entre empresas, gobiernos e individuos es vital para salir adelante de la crisis sanitaria. Por eso, algunos sectores afectados como el de servicios se unieron con otras empresas para mejorar sus oportunidades, tal es el caso de restaurantes que se aliaron con plataformas de servicios de transporte para incrementar su cobertura en entregas a domicilio al no poder ofrecer servicio en sucursal.

Aunque, a pesar de esto algunos han tenido que recortar personal. Durante este tiempo surgió nuevas formas de colaboración organizativa, desde organismos gubernamentales y empresas, hasta medios de comunicación.

5. Capital humano

Probablemente todos estemos de acuerdo en que el Covid-19 propició una aceleración de todas aquellas tendencias que vislumbrábamos justo antes de la llegada de la pandemia.

Por tal razón, el capital humano es clave en cualquier empresa y muchas están tomando la oportunidad para capacitar a sus empleados con cursos en línea. La educación en general, dio un salto transformacional al migrar en gran medida cursos que antes se impartían de manera presencial a modalidad virtual.

¿Cómo reducir el impacto generado por el covid-19 a los emprendedores?

Con el fin de proteger los negocios y minimizar el impacto de Covid-19, es necesario reinventarse y retarse a hacer cosas diferentes, por lo que te propongo algunas acciones para mejorar tu perfil profesional frente a la nueva normalidad.
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1.`Desaprender´ para dar espacio a nuevas habilidades y estrategias

Según Dora Valdez, especialista en estrategia de negocios y liderazgo, considera que no siempre tienes que ver al cliente en persona, hay muchas cosas que puedes hacer a través de la tecnología.

Además, no es indispensable buscar en otro país crear redes, también puedes buscar alianzas con gente local.

2. Tener un plan para capacitarte

Cuando manejas una empresa te puedes enfrentar a muchos problemas en cuanto al manejo de personal, sobre todo si eres un emprendedor primerizo. El éxito de un negocio depende de la preparación, así que vale la pena preguntarse cuánto estás dispuesto a invertir en tu desarrollo y el de tus colaboradores, ya que es importante aprender lo que verdaderamente hará falta en el futuro.

3. Potenciar habilidades blandas

Saber trabajar en equipo, colaborar y comunicarse, son parte de las habilidades que se deben intensificar en estos tiempos. Para eso, debes desarrollar una mentalidad positiva que te ayudará a encontrar soluciones a problemáticas que se presenten, pues aún persiste la posibilidad de una nueva caída brusca.

Así mismo, el contexto actual lleva al emprendedor a un escenario con una demanda difícil. Conoce claves para reinventar tu negocio
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1. Elegir un producto que uno conozca o con el que se haya interactuado

En contexto como el de Covid-19, un criterio para decidir por el producto con el que se iniciará el emprendimiento es enfocarse en bienes y servicios que sean de mayor necesidad. Por ejemplo, relacionados a la salud, cuidado personal, limpieza del hogar y de oficina, alimentación, sector textil y tecnología.

2. Investigar a la competencia

Esto se realiza cuando ya se tiene una idea del producto en el que se desea emprender.

El objetivo no es destronar a nadie, sino que la gente encuentre necesidad en el producto que se ofrece, pues aprender del mercado a través de ellos es un buen inicio para que el emprendimiento evolucione exitosamente con el tiempo.

3. Tener pasión en lo que se emprende y no temer al fracaso

En escenarios como el Covid-19, el emprendimiento es algo recurrente en diversos sectores de la población sin distinción (de altos y bajos ingresos, jóvenes y adultos mayores, hombres y mujeres, etc.) por lo que tendrás varios errores antes de encontrar el producto correcto para tu emprendimiento, no obstante, debes ser perseverante y evaluar el contexto en el que nos encontramos donde los cambios son constantes.

4. No se necesita invertir mucho al inicio

Hoy en día por la pandemia, las altas inversiones para generar emprendimientos son muy riesgosas. Por ello, usa herramientas que tengas a la mano, como redes sociales, videos y marketing, son las mejores formas de vender un producto.

Es verdad que existen otras herramientas digitales mucho más sofisticadas para mostrar o entregar un producto; no obstante, es un riesgo que no debes asumir si recientemente estas emprendiendo tu negocio, sin embargo, puedes aprender de ellos. Probablemente, generes estas herramientas en un futuro, pero por el momento empieza con lo simple y verás buenos resultados.

Seguramente, habrá muchos otros puntos claves a discutir, pero los mencionados darán la luz necesaria para empezar con esa idea en tiempos de COVID-19.

Además de esto, es vital amoldarse a las nuevas tendencias de mercado que ahora requiere mayor presencia en redes sociales y la incorporación de comercio electrónico.

Ahora bien, ya tienes una idea clara de cómo ha afectado el covid-19 a los emprendedores y de que acciones tomar para reinventar tanto tu perfil profesional como emprender un negocio en tiempos donde se prevé una tercera ola de crisis sanitaria.